Stand Juni 2024 haben mehr als 150 Organisationen am Quick Scan teilgenommen, der von der Saxion University of Applied Sciences für das Two4C-Projekt entwickelt wurde. Mehr als 65 Befragte kommen aus Deutschland. Obwohl diese Umfrage noch nicht abgeschlossen ist, bietet sie bereits wertvolle Einblicke in den Stand der Umsetzung von Kreislaufwirtschaftspraktiken in KMU im Einzugsgebiet. Bei den Befragten handelt es sich hauptsächlich um Führungskräfte in ihren Unternehmen, die über umfangreiche Berufserfahrung bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber verfügen. Im Durchschnitt sind die Befragten seit mehr als 10 Jahren in ihren Unternehmen tätig, was auf ein fundiertes Wissen und Engagement in den Geschäftsabläufen schließen lässt.Die Führungsebene spielt eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Umstellung auf zirkuläre Geschäftsmodelle in KMU, weshalb sich ein Teil der Fragen des Quick Scan speziell auf diesen Aspekt konzentriert. Wir haben festgestellt, dass dies für einige KMU überraschend ist, obwohl wir in unseren Interviews auch festgestellt haben, dass dies nach einigen Erklärungen eigentlich als logisch empfunden wird.Wirksame Führungskräfte sind in der Lage, die notwendigen kulturellen Veränderungen voranzutreiben und dabei sowohl strategisches als auch operatives Denken zu integrieren. Sie sind dafür verantwortlich, eine Vision zu entwickeln, die die Grundsätze der Kreislaufwirtschaft umfasst, und diese auf allen Ebenen des Unternehmens wirksam zu vermitteln. Darüber hinaus müssen die Führungskräfte ihre Mitarbeiter für den Transformationsprozess begeistern und einbinden, was oft neue Wege der Zusammenarbeit, auch mit externen Partnern, und ein Aufbrechen traditioneller linearer Denkmuster erfordert. Die Fähigkeit von Führungskräften, flexibel zu sein und sich an veränderte Umstände anzupassen, ist der Schlüssel zum Erreichen von Nachhaltigkeitszielen und zum Umgang mit den Komplexitäten von Kreislaufwirtschaftsmodellen.Der Stand der Umsetzung von Kreislaufwirtschaftsmodellen in den teilnehmenden Unternehmen ist sehr unterschiedlich. Eine beträchtliche Anzahl von Unternehmen befindet sich noch in der Anfangsphase der Umsetzung und sondiert hauptsächlich Möglichkeiten und entwickelt Strategien. Die ersten Ergebnisse der Studie bieten interessante Ansatzpunkte, zum Beispiel für die Personalentwicklung.Der starke Wunsch, regional zusammenzuarbeiten, sowie die sektorale Beteiligung deuten darauf hin, dass eine solide Grundlage für ein weiteres Wachstum der Kreislaufwirtschaft vorhanden ist. Die mit der frühen Umsetzungsphase verbundenen Herausforderungen bieten auch Chancen für die Unternehmensführung, innovative und nachhaltige Veränderungen vorzunehmen, die nicht nur der Umwelt, sondern auch der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zugutekommen.

Quick Scan Ergebnisse